anion 的實驗紀錄簿

2007-05-02

紅冠水雞 3, 夜鷹?(只聞其聲，不知其數), 幸運貓指數 1(竹林小徑樹蔭下納涼的花貍貓).

白天有些恍神與散漫，效率沒有星期一好。萬幸入夜後功力恢復，連著處理掉好幾項作業，頗樂。

2007-05-03

紅冠水雞 0(嗚…), 幸運貓指數 0(嗚…), 夜鷹?(只聞其聲，不知其數).

上午直屬主管接到大魚的電話，嘰哩咕嚕嘰哩咕嚕，總之之後直屬主管對大魚說明了幾個事項，讓我滿心感動。在小巢這麼多年，真的是到了黃山雀擔任直屬主管之後我才實際感受到小巢的誠信有受到尊重以及保護。

同樣是上午，收到 071316 的文件，核對之後發覺其中有誤，雖然雙方都有責任，但上次我沒仔細檢查到這部分確實也是我的疏失，電話聯絡致歉之後趕緊將文件寄回，拜託其勘誤後重發。

下午被指派至山貓巢出勤，操作一些單純的手工，很有趣。山貓巢的同事請我試吃了三顆我們的「作業內容」，味道不錯。

這兩天不曉得為什麼特別想吃牛肉麵，可是都沒機會吃到，於是今天臨下班前我還一本正經地對直屬主管說：「我今天一定要準時下班！我一定要吃到牛肉麵！」把他給逗笑了。此刻我的胃裡已裝著香濃的牛肉麵，心滿意足地又回到小巢繼續敲作業了。

2007-05-04

紅冠水雞 1, 幸運貓指數 0.

這幾天已經把大部分的作業都巡過一遍了。早上開始翻出鴨子鴨蛋聖經與老巢對應之聖經逐項檢查、修改或補充，等這部分敲定，應該就算是齊備了。下星期初再重頭巡過一遍之後，就可以安心應試了。

2007-05-05

五色鳥 ?(只聞其聲，不知其數), 放山雞一窩, 大冠鳩 3, 家貓 3.

原本要帶媽媽出門走走，但媽媽說她想一個人多待在家裡休息休息，所以就取消了與 AA 的約定。與媽媽聊了聊，覺得媽媽真的比較開朗了，而且可能因為之前被限制行動太久了，媽媽說她反而只想自己一個人不被打擾地多生活一些時日，似乎對「一起出去玩」興趣缺缺。

2007-05-06

家貓 3, 共同幸運貓指數 1(於中華電信門口閒晃的花貍貓).

2007-05-07

五色鳥 ?(只聞其聲，不知其數), 白鶺鴒 1, 牛背鷺 4, 紅冠水雞 2, 家貓 3.

清晨目送 cation 離開後又回到床上抱著枕頭貓發楞，一直到將近七點起床時才發現他的手機還躺在床上假寐。於是算準他的上班時間打電話到他公司，敲定下班後幫他送手機回家（還被黃山雀笑說：「你們十八相送送來送去要送到哪時候？」）。

晚上與 cation 約著在高雄火車站會合，

2007-05-08

家貓 3, 五色鳥 ?(只聞其聲，不知其數), 夜鷹?(只聞其聲，不知其數).

早上一走進小巢就被黃山雀笑著問 cation 與我進行到 18 相送的第幾送了，呃，應該是第 3 送吧？

一整天就在打電話、接電話、影印、蓋章、碎紙的迴圈中度過。

臨下班前小言把我拉到一邊，訴說著他所遇到的狀況。如同往常一樣，我沒辦法也不適合幫任何忙，只能安靜聆聽、默默支持。不過這次我建議他找直屬主管聊聊，我說我推測直屬主管也會建議小言自己處理，但我敢擔保在他與直屬主管談過以後心情一定會好轉許多（後來小言果然說：「欸？真的耶！」）。直屬主管是安定人心的重要力量，有時候光是聽他講講話，心情就會沉穩下來。

旁觀，就能夠理性分析。我可以體會小言的狀況、可以預測直屬主管會給予哪些建議，同時也可以預測他們會有何互動。只是，輪到我自己成為當事人時，即使有很多「早就知道」以及「明明知道」，卻還是「偏偏做不到」。

我早就知道自己的某份作業會被直屬主管點名，明明知道自己只要口頭爽快答應趕緊補上就好，可是卻偏偏要多嘴，而且還在回覆他的語氣中夾雜了我對那份作業的處理方式的不認同。

其實應該是說，經過無數次的討論與溝通，我認同他的理念，也答應會依照他所指導或建議的處理方式執行，只是在實際執行前我還是會有所掙扎。「不然妳告訴我，妳會怎麼做？」「妳沒有錯，妳真的沒有錯。可是依照妳的做法，執行得起來嗎？」直屬主管常常會這樣反問我。是啊！我會怎麼做？我說一不二硬碰硬的做法不僅不會達成目的，反而會讓自己先成為擋路的石頭並且被踩成小砂礫。

我「早就知道」也「明明知道」，可是卻偏偏還是沒辦法心平氣和地看待需要轉彎的自己。而每當直屬主管問及這些在他看來很簡單但對我而言卻需要時間調適才能夠放行的作業內容時，我會毫不掩飾地把對自己的生氣以及因他而產生的委屈一併呈現出來，即使我通常都很明白他的用意以及策略的。

「小 a 妳已經進步很多了，」我知道隔幾天之後直屬主管又會笑呵呵地打趣我：「但妳仍有很大的進步空間。」然後他還會笑著加一句：「不過面對某些事情妳還是很難『先有再說』，只能說是個性使然。」最後再搖搖頭劃上句點。

2007-05-09

第一階段的測驗順利過關，小樂。

開始準備接受第二階段的測驗。

2007-05-10

紅冠水雞 1, 幸運貓指數 0(嗚…), 夜鷹?(只聞其聲，不知其數).

傍晚被委託上街為 H、大魚、山貓及 R 買晚餐。將近兩個小時之後，直屬主管開完會回到小巢…

直屬主管（^o^）：齁！小 a！！！
直屬主管（^o^）：妳是以妳自己的食量為基準去幫大家買晚餐的，
直屬主管（^o^）：是不是？

anion（^o^）：嘿啊！當然啊！

直屬主管（^o^）：呵呵呵…
直屬主管（^o^）：結果那四個大男人全都吃不完妳準備的份量耶！
　
驚！！！！！　可是我吃完了啊！而且吃完以後感覺還有胃口咧…
　
直屬主管（．_．）：我不是跟妳說只要買一項就好了嗎？
直屬主管（．_．）：結果妳買了兩項。

anion（-_-|||）：可是我怕他們會吃不飽嘛…

直屬主管（^o^）：所以我說妳是以妳自己的食量為基準去幫大家買晚餐的啊！

anion（-_-|||）：你這樣講我會難過耶…

直屬主管（^o^）：呵呵呵…我說的是實話啊！

2007-05-11

很糟的一天。

這一個星期的事件發展讓我自責。

我做了什麼呢？我沒有即時把我親眼見到的事實記錄下來、沒有能力幫忙直屬主管預防事件發生，即使我有口頭報告，但相對來說這也等於什麼都沒有做。

我什麼都沒有做，只眼睜睜地看著事件一步步地落入直屬主管以及我的預料之中。

我對直屬主管沒有幫助，卻反過來對埋怨他之前要我安靜並暫緩行動而導致這件事呈現如今的狀態。可是事實上我們都清楚這件事並不會因為我有沒有發出聲音而改變。而我又有什麼立場與資格埋怨他？一向都是他在保護老巢小巢，始終都是如此。

最讓我難過的是，我太清楚也太了解山貓，事前事後我想了好多好多辦法想跟他說或與他一起面對，但我都沒有做。我知道他沒時間也沒心思聽我講這些，所以我連試都沒有試。我怎麼可以連試都沒有試？我怎麼可以只專注於玩鴨子鴨蛋遊戲而沒有跳到他的圈圈裡與他一起想辦法？

我自責，可是卻連自責都需要被壓抑，而我內心的混亂讓自己的耐性降低，上午甚至先後對圭介以及直屬主管不禮貌。

然而危機就是轉機，圭介曾經說過，發生這類的事件痛苦歸痛苦，但對我來說都是吸取寶貴經驗的機會、都是一種獲得。我們全都必須堅強地踩著許多人（包括本身）的痛苦往前跨步、織網補救。

　
但話說回來，直屬主管不只一次笑我：「小 a，妳所能想到的、考慮到的，難道大魚沒想過嗎？H 沒考慮過嗎？所以嘰哩咕嚕嘰哩咕嚕嘰哩咕嚕。」

所以呢？所以呢？這一切的一切又是什麼意思呢？

2007-05-12

家貓 3.

醒來的時候天已經亮了，綠繡眼也已於窗外的龍眼樹枝頭上飛飛跳跳，很是靈動。

明知道應該去小巢補強一些作業，但我卻繼續抱著枕頭貓賴在床上，不想起身。然後聽著手機的整點報時由八點、九點、十點報到了十一點，才拎著枕頭貓跟我一起挪到電腦前整理照片檔案。

中午接到直屬主管的電話，下午進入老巢巢區前遇到剛好正要下班的他，直屬主管的面色有些凝重，我很少看到這樣的表情出現在他的臉上。

今天狀況不佳，進小巢大概也無法做到什麼事情，明智的決定就是提早撤退，趕緊休息以儲備未來一週的體力。

2007-05-13

家貓 3, 幸運貓指數 2, 共同幸運貓指數 1(排骨店打架打得髒兮兮且滿身是傷的虎斑貓).

2007-05-14

共同幸運貓指數 2(早餐店正喵喵叫著等著吃叉燒肉的兩隻黑貓).

黃山雀（．_．）：小 a，氣象報告說又有鋒面要南下咧…

anion（^o^）：哇哈哈哈哈哈！是不是有人帶衰啊？

黃山雀（^_^）：已經第三次了耶！
黃山雀（．_．）：好像每次約 cation 與妳出去玩就都會遇上下雨。

anion（^o^）：哇哈哈哈哈哈！那看來就是我帶衰嘛！

　
今天繼續延燒的事情讓我感覺有一點點傷心。

我總是督促自己能多做一點，希望讓山貓可以感覺輕鬆一點、放心一點；我總是督促自己，當我提出問題的同時，也必須為山貓多想想該如何解決，以及怎麼做才是真正有功效的、具正面意義的。我未必每次都做得很好，但遇到不懂得我會請教直屬主管，也常與他討論各種想法與做法。我覺得這是我應有的態度，也認為這樣才真正能夠成為山貓的後盾。

我一直認為山貓與我–我們之間是可以跟以前一樣總是針對事件本身分析探討各種原因並找出解決方案，然而山貓卻不只一次讓我感覺他具有巢對巢的攻擊性（不是針對我、是針對我們小巢），雖然不深，但卻已經讓我感到驚訝了。

與直屬主管討論這件事時，直屬主管要我弄清楚自己對山貓的協助是屬於理性層面的還是感性層面的？還有，當我對山貓開口承擔責任時是以個人的角度還是以小巢的立場去擔待的？

其實這個問題我們討論了好幾遍，以往我仔細想完之後都是回答：「我認為自己對山貓的協助是屬於理性層面的，而我承擔責任時是同時具有個人以及小巢身分的。」結果這次我卻脫口而出：「無論是理性還是感性、是以個人角度還是以小巢立場，我覺得我對山貓都比對你還要好耶！」直屬主管愣了一下，我自己也感到驚訝。

我的天！當我對直屬主管蹦出這句話的同時，其實也讓我明白自己對山貓是感性佔上風的。雖然在處理小巢間以及制度上的問題時我說一不二，但是在為山貓設想時我是有投注情感的。也因為如此，我才會產生驚訝與傷心等種種情緒。如果我能夠像直屬主管那樣完全以理性處理問題、不感情用事也不意氣用事，或許我的判斷會更穩定並更具正面意義。

另一方面，我也開始反省，雖然我口口聲聲說自己對山貓好，可是我所謂好就是真的好嗎？還有，我是不是也曾經認為自己是就事論事，可是在山貓的感覺中我也做出了具有巢對巢攻擊性的行動？

　
咦？等一下，我突然想到這些問題的原點、這些小巢與小巢間的種種作業事項的問題的原點，其實是源自於大魚的指令與態度。大魚的某些決策突顯了各種層面的問題，也讓我有了重新審視自己以及圈圈的機會。果然這個世界存在著各式各樣的人是很好的，我的諸多體驗與心得，雖然只能在此嘰哩咕嚕嘰哩咕嚕地略過，可是…哇哈哈，豁然開朗了耶！　^_^

2007-05-15

三合一的資格考過關了，這是老巢全體努力的結果。雖然還是有許多需要檢討的地方，但是我們該自豪的是，對於這些遊戲，我們是玩真的！　^_^

直屬主管於去年通過資格考後對我說的話我都還記得，他說我們要在意的應該是是否有藉由測驗來抓出我們平常沒注意的項目、這些需要改進的項目是因為制度面不完善而產生的還是因為人員沒有落實制度而產生的，而且真正的重點應該擺在我們平常是否有落實並持續執行各項作業，他教我要看大方向，方向對了穩了就好。

遇到一位好老師，真的很幸運！

　
今晚要努力把白天的紀錄給敲完，明天開始寫暑假作業並且稍稍放個幾天心情假，然後就又要著手準備八月的另一場測驗了。

2007-05-16

聽到今年的第一聲蟬鳴。

2006-05-19 早晨，聽到今年的第一聲蟬鳴。

2005-05-17 聽到今年的第一聲蟬鳴。

2004-05-02 午後，聽到了今年的第一聲蟬鳴。

2003-05-04 傍晚，聽到了今年的第一聲蟬鳴。

2002-05-06 立夏那天，聽到了第一聲蟬鳴。

　
昨晚先趕出一份紀錄，今天再趕出另一份紀錄並且將對應的暑假作業題目全部製表並分發出去之後，才真正鬆了一口氣，開始有放暑假的心情。

今晚要把右手邊 18cm 高的作業給盡量消化掉，預計明天開始動手寫屬於小巢的暑假作業。齁～眼看快手快腳的 EP 已經把暑假作業給寫完並且交卷了，我就覺得自己很沒用。

2007-05-17

為什麼每次我想出去玩就會遇上下雨？

去年資格考考完是這樣，今年資格考考完又是這樣！！！

為什麼？為什麼？為什麼？？？

難道老天爺就是要把我鎖在小巢寫暑假作業？

那…　好吧…　也只好乖乖寫啦…　^_^

　
從資格考考完到今夜算是第三個晚上了，翻閱著手上的暑假作業並檢視著相關的作業內容時，每每一深究下去就會發現原來自己之前曾經疏忽了哪些哪些項目，然後嚇出一身冷汗。誠然這些項目都不是大問題，但卻都是我的責任範圍。想想實在很感謝這些年度資格考，藉由外力督促自己進步，果然是最迅速的成長方式。

不過話說回來，我的功力確實還不夠。三月中旬、到了推動鴨子鴨蛋的關鍵時刻，如果不是因為直屬主管開始接手掌控這個遊戲的方向與進度的話，我一定沒有辦法完成的。老問題，我還是太過膽怯與謹慎，總是沒辦法做到先有再說。

　
對了，一定要記錄一件很重要的事。直屬主管這幾天處理 EC 事件以及 BG 事件的方式讓我既佩服又感動。在小巢這麼多年，真的是到了黃山雀擔任直屬主管之後才讓我實際感受到小巢的誠信有受到尊重以及保護。我一定要記得現在的幸福。

2007-05-18

幸運貓指數 1(正叼著獵物的花貍貓), 家貓 3.

午餐時豆漿老師詢問我許多問題，並由我的回答推論直屬主管有許多嘰哩咕嚕嘰哩咕嚕的事件沒讓我知道。下午我將豆漿老師的話轉述給直屬主管聽，並討論最近幾個月大魚的某些決策所衍生的問題。之後直屬主管笑著轉述了我與豆漿老師的問答給山貓聽，於是山貓又講了更多的嘰哩咕嚕嘰哩咕嚕給我們聽。臨下班前…

直屬主管（．_．）：小 a，我剛剛問山貓的那些問題其實是故意要問給妳聽的。
直屬主管（．_．）：山貓的回答跟我之前的回答是一樣的，對吧？
anion（^_^）：嘿啊！所以？
直屬主管（^_^）：我是要讓妳知道，我沒有事情瞞著妳。
anion（-_-|||）：啊…我剛剛只是轉述豆漿老師的話而已，沒有負面的意思。
anion（^_^）：我信任你。
直屬主管（．_．）：對，可是我還是要讓妳知道，我沒有瞞妳。
anion（^_^）：我信任你。

只是中午豆漿老師口述的事情還是讓我感覺很不舒服，也讓我明白過去的事情從不曾過去。當現在發生了同類型的事件時，我的憤慨又會排山倒海地湧回。唯一值得慶幸的是我知道現在的直屬主管會保護老巢、會保護小巢，會保護五哥、小言、小M、EP，會保護我。

2007-05-19

2007-05-20

家貓 3, 共同幸運貓指數 1(排骨店的虎斑貓).

2007-05-21

夜鷹 ?(只聞其聲，不知其數).

中午 cation 打電話來說他早上有看到一隻黑冠麻鷺，起飛時還順便拉了很大一坨屎…云云，光聽他形容就覺得那坨屎一定多到很了不起的地步。哇哈哈哈哈哈！

傍晚於資料交換區遇到大魚，大魚笑著跟我閒話家常，也連帶聊起了山貓小巢的近況。既然他主動提起山貓小巢，我還是忍不住多話了幾句（以很柔軟的語氣），期盼大魚可以在壓縮山貓小巢的時程時仍能夠留給大家足以轉圜的最低底限。大魚笑笑，沒直接回答，然而他卻花了很多時間耐心講解了許多事件的前因後果，並告訴我在他的位階所看到的危機層面會與在我的位階所看到危機層面有很大的不同，而他能活動的自由度亦反而比我們小得多。

大魚侃侃而談，我則安靜聆聽。但他只談危機處理，倒是完全沒提及上午直屬主管一肩挑起並承擔下來的 EC 事件，也沒問我鴨子鴨蛋暑假作業的時程，或許由此可推測他最在乎的還是大家對他處理危機的方式的認同度。

稍後打電話給直屬主管回報之前與大魚的談話內容，直屬主管笑著說大魚最近真的需要聆聽與講話的對象，然後又提及大魚最近都沒睡好之類的…

anion（^_^）：那你呢（我順口關心一下）？
直屬主管（＞_＜）：喔～～～我已經兩天沒睡了。
anion（^_^）：啊哈哈哈哈哈…
直屬主管（．_．）：喔，對了，妳也別工作太晚，要早點睡。
anion（^_^）：好啊、好啊！那我今晚就也試著「沒睡好」看看…
直屬主管（^_^）：呵呵呵呵呵…

2007-05-22

夜鷹 2(於夜空下翱翔).

前一陣子於公於私時間都被壓縮得太緊湊，無暇細想許多事情。今天終於把進度給追平了些，可以利用夜晚的時光思索關於自己的未來。

父親往生之後，某方面來說，我自由了。我終於對選擇自己生命的道路有了自主權，也可以開始思考自己想從事的領域與方向。只可惜我在我所喜愛的領域已經有了六年的空白，六年的技術與經驗是較難彌補過來的，而且我不得不承認自己已經不年輕了。講得明白一點，在我所喜愛的領域中，時間已經不站在我這邊了。

2007-05-23

夜鷹 ?(只聞其聲，不知其數), 幸運貓指數 1(非常漂亮的乳牛貓).

傍晚跟著五哥與小言等一群人結伴騎單車，運動之後的心情果然開朗多了。

現在回想起上午發生的事情，還是會感到懊惱。相處這麼久，直屬主管會怎麼說怎麼做，保守估計我大約都可以明白七成以上，反之亦然。可是即使我們對彼此這般了解，面臨上午的事件，我依然沒辦法沉穩以對。

我當然知道直屬主管的考量、當然已經料到他會去找 JY 談妥後續處理的方式以杜絕後例依循前例、當然也很感恩於他同時有讓我以他的角度觀摩與模擬的用意，且誠如直屬主管所說，這件事一點也不重要，時間過了就不會有人注意也不會有人記得，只是我也有屬於我的職責，以我的位階與角度來看，如果這件事只考量現階段會不會有人受傷而不及時處理，往後受傷的人數與程度會更多更廣。或許我目前的處理方式仍有稜角而不夠圓融，但是我知道我的方向是正面的。

對不起。我總是不貼心、不聽話，總是給大家添麻煩。然而我想說的是，或許很多事情是可以經由協商與調整來達成和諧的目的，可是如果關於誠信也能夠經由協商與調整，卻只是為了呈現一個沒有紮根的和諧表象，此例一開，無論對內對外都後患無窮。

前兩天大魚跟我說過：「小 a，我知道妳很有原則，可是如果我跟妳一樣一直堅守原則的話，今天我不可能爬到這個位子。妳懂我的意思嗎？」我知道大魚這句話不單只是抒發他最近的鬱悶，同時也是對我有某種提點與關愛，我很感謝，只是現階段的我還是樂於當個有原則的人。

直屬主管昨天也跟我說：「其實堅守原則是最簡單的做法，但是相對來說妳要付出代價。」我願意付出代價，也不擔心付出代價，賤命一條，又沒什麼積極進取之心，就請讓我保留一絲絲屬於 sweet 家族固執的血統吧！

而提起關於允許我守住原則這一點，就真的很感謝直屬主管的包容了。最終，他還是放手讓我按照自己的理念處理了這次的事情。他對於我的誠信原則的尊重與支持，我會銘記在心。

2007-05-24

夜鷹 ?(只聞其聲，不知其數).

原先以為同車的還有 EP，結果 EP 臨時改搭其他朋友的車，於是直屬主管的乘客就只剩下我一個人。然後…從關上車門的那一刻直到抵達目的地，我又賺到一席「理性溝通」的談話。

低頭聆聽著直屬主管耐著性子溫和地再次提醒我「先『有』再說」，先拿到六十分再往上加，總比一直沒交卷而被視為零分要好…云云，感覺真的很羞慚，但也帶有一點點委屈。看來這一年半之間我還是沒什麼長進，對於很多事情的處理方式已經是我「早就知道」、「明明知道」卻還是「偏偏做不到」，我自己也感到很懊惱。

直屬主管的聲調依然保持一貫的平穩，但內心的激動卻在他不自覺地闖了紅燈而被顯現出來：「那項作業本來就是應付性質的！妳趕快應付過去就好了嘛！妳喜歡認真落實地做每一件事，這很好，只要時間充裕，我一定支持妳！可是妳明明就知道那個作業是應付性質的！即使另外兩個小巢的資料還沒來，妳也可以先不管他們的資料就把最後的總結填上去交給大魚嘛！人家不會看到另外兩個小巢的資料還沒有交給妳，人家看到的是妳沒有交作業！」

我…

　
晚上把直屬主管對我「理性溝通」過的暑假作業趕出來拿給大魚審查，算是對直屬主管有了交代。

2007-05-27

家貓 3, 黑冠麻鷺 4(飛越台南市東豐路的天際), 夜鷹 ?(只聞其聲，不知其數).

2007-05-28

紅冠水雞 1, 夜鷺 1, 夜鷹 ?(只聞其聲，不知其數), 幸運貓指數 1(竹林小徑爬上樹磨爪子的花貍貓).

原本今天想在家裡多待一天，但上星期直屬主管將小巢會議排在今天下午召開，想想得在會議中先為八月份的資格考鋪路，於是就決定不請假了。

上午與直屬主管討論 EC 事件，我建議還是要繼續記錄並比對相關作業。誠然於現階段、對外而言這些紀錄並沒有實質的意義，但對內來說這些經過比對的紀錄卻是依時間與數量逐步累進的佐證。也許在現實生活的三度空間中我並不擅長推演與鋪陳，然而於方格紙的平面世界裡，或許我是擁有那麼一點點規劃與設計的能力的。

下午的小巢會議當中，直屬主管完全沒有提及 05/23 他曾經強調他會做處理的事項，而會後當我向他請教原因時，他卻說他認為我在 05/23 那天的處理程度已經夠了，所以他今天就不用處理了。聽他講完，我愣了良久。回想那天他以堅毅的語氣強調了好幾遍他一定會在之後的小巢會議中明確訂定相關事項的作業流程，再對照他今天漠然的態度，兩相比較之下讓我感覺有點心寒。於是我硬生生地吞回了原本預定要與他繼續討論的內容，打算安靜觀察一陣子再做決定。倘若往後又發生類似的事件、倘若其他小巢甚至外界都可以直接跳過直屬主管來與小巢中的人經由協商而調整作業內容、倘若小巢中的人亦依然可以直接跳過直屬主管而自行調整作業內容，這是不是在變相鼓勵我屆時也可以未經請示直屬主管就做相關處理呢？

平穩地度過了一天，但內心仍隱隱作痛。傍晚上街吃晚餐，看到了下午大雨過後就預料會出現的彩虹，可惜趕不及記錄下這短暫的美麗。

風很輕柔，心情卻有些沉重。

2007-05-29

夜鷹 ?(只聞其聲，不知其數), 幸運貓指數 2(乳牛貓 1, 花貍貓 1).

蛙鳴陣陣。

累了。想放棄了。不想再跟直屬主管的意見不一樣了。

傍晚跟著五哥與小言等一群人結伴騎單車，欣賞道路兩旁結穗的稻田，運動之後的心情果然開朗多了，而且跟上星期一樣，臉頰兩側一直維持紅潤。

2007-05-30

夜鷹 ?(只聞其聲，不知其數), 幸運貓指數 2(竹林小徑的花貍貓)..

只想保持沉默、安靜地做自己該做的作業，沒想到直屬主管主動跟我談起最近的事情，一天下來斷斷續續地談了好幾回。很感謝直屬主管願意把這些事情給談開，畢竟今天的談話內容對我們雙方而言既不輕鬆也不愉快，且要把我讓他感覺不舒服而他讓我感覺很受傷的事項一一頗析講明，真的很辛苦。

只是談完之後，我還感覺有點難過。當他把我許多因為要對他尊重而產生的事前請教與執行中確認的動作解讀為不尊重他、讓他感覺不舒服時，對我來說是很挫折的。不過這倒沒關係，我會調整調整，換個作業流程與方式試行看看的。

然而想想實在很有趣，即使我們的理念契合，即使雙方都誠懇而真心，但卻還是隨時會被蹦出來的事件給提醒著–我們之間還是會有許多不同的看法與做法啊…

　
另，上午打電話給老東家的家長時，他笑著說怎麼這麼巧，明天是他在老東家的最後一天。即使早在六七年前就知道他已經擬定了關於這方面的生涯規劃，但今天聽到他確實要執行時，我仍然在電話這端頻頻驚呼。老實說，雖然我很清楚當年 04182321 所說的五年期限早已過了，也很明白時間已經不站在我這邊了，但聽到家長的計畫以及邀約，我還是感到怦然心動。我真的很懷念過去那段恬靜而單純的時光，很希望能夠有機會再與家長以及家人一起為我們大家共同喜愛而有興趣的事情投注滿腔的熱情與心力。尤其少了父親的因素，相對來說我真的自由了。只是，只是…，對現在的老巢小巢，我也有放不開的理由了，無論是情感面、興趣面、理智面、還是現實面…

2007-05-31

夜鷹 ?(只聞其聲，不知其數), 夜鷺 ?(只知道有很多，但沒辦法數).

被指派到台中參加廟會，入夜後回到小巢就聽到地洞裡的田鼠太太這裡嗶～～、那裡嗶嗶嗶，喊熱的有之，喊渴的有之，果然已經進入夏季了啊，連我都熱得想嗶嗶叫了…

回顧今天的廟會活動，雖然所聽到的內容跳不出預期的框框，但可以感受到主辦單位的用心。如果不提母巢被點了兩次名的事蹟以外，廟會活動中所宣導推廣的圈圈，我們老巢剛剛通過測驗；而廟會當中所強調的落實度也剛好是直屬主管一貫的堅持，總體來說今天的活動是讓人感覺輕鬆的。